2022年10月20日,兴远咨询2023新品发布会圆满落幕。
面对内外部环境的变化,兴远咨询想客户所想,围绕企业人才赋能与业务成长目标,经过顾问、研发与业务团队的共同努力,进行了全面的升级,未来兴远咨询将致力于为中国企业提供完整的商业与创新人才发展解决方案。
兴远咨询在培训与咨询的项目中,运用了大量系统化、可视化的商业创新工具,帮助企业人才进行商业思维和能力的提升,促进团队协作解决真实问题,助力业务可持续发展,并且在整个过程中持续更新案例库,适应时代的发展和变化。
在长期实践中,兴远咨询运用兴远咨询方案与企业培育目标匹配矩阵©,在满足个人能力提升到赋能组织的目标达成之上,进一步关注企业业务发展目标的实现,让个人的提升和业务的成长,看得见!
兴远咨询在本次发布会上发布了三类新品,分别是兴远商业系列课程、兴远推演落地项目和兴远商业创新人才评估。
一、兴远商业系列课程
兴远商业课程体系包含6大主题,旨在让参与者转变思维,构建能力,运用商业能力,通过工具学习、案例剖析以及研讨实操,引导商业的精英职业成长,支撑企业持续成长。
1.商业模式迭代与进化(BE)
商业模式迭代与进化课程可以为处在转型和变革期的业务团队、管理者、决策者在业务升级和转型期,实现商业模式转型,探寻业务发展机遇及达成第二经营曲线。
兴远咨询产品合伙人梁庆祥Kenny
2.行业洞察(MO)
行业洞察的课程可以为业务团队、产品经理团队、策略设计者,尤其是独立项目团队在新项目/新产品设计定位阶段,发现在行业中切入的关键位置和机会,并基于行业趋势设计进场策略。
兴远咨询合首席产品官郑雷Sopio
3.用户探索(CO)
用户探索的课程可以为产品开发、客户服务、以及创新业务团队,在新业务探索,以及扩增用户群体的时候,帮助他们准确洞察需求、匹配用户价值,提升开发效率。
兴远咨询商业创新方法顾问黄巍锋Wayne
4.精益落地(BT)
精益落地课程为新业务和新项目团队,以及关键产品负责人,在新业务开始,以及中间遇到落地障碍的时候,帮助业务有序落地、匹配市场需求和降低试错成本。
兴远咨询用户洞察与验证测试顾问郑思锐Ray
5.商业成功关键因素设计(SF)
商业成功关键因素设计课程可以为战略执行团队、中基层管理者、业务骨干,再从业务出发伴随业务和组织发展,执行商业战略落地到执行的规划阶段,找准从战略到执行的关键因素,帮助企业提高战略落地的执行效率。
兴远咨询高级商业咨询顾问王燕东Jack
6.客户生命周期管理(CL)
客户生命周期管理课程为产品/服务体验设计部,客户管理部门,战略部,在产品设计、客户管理、客户体验升级阶段,设计产品、服务和运营策略,同时将客户生命周期价值融入到商业模式的设计中,实现商业价值的落地。
兴远咨询首席产品官郑雷Sopio
兴远咨询这6门课程都是为了扎实培养企业中这五类商业精英,兴远咨询坚信,通过科学的成长路径规划、严谨的教学逻辑设计、以及紧密贴近业务落地场景的实操演练,定能让这五类商业精英的成长看得见!
兴远咨询——五大商业精英人才画像
二、兴远推演系列落地项目
兴远商业推演(Deduction)系列落地项目,通过设计探索路线,推演模式的不同落地可能性,磨练成长型团队。商业推演基于SaaS的推演项目管理机制,系统性的创新流程,运用前沿的探索工具,不断测试和迭代项目以达成落地增长目标。
兴远推演系列落地项目
三、兴远评估——商业创新人才评估
兴远咨询商业人才培育的初心是为企业人才的培养、招聘、晋升、考核提供参考性依据,因此在兴远咨询系统性的人才跟踪评估解决方案中,兴远咨询通过三大评估方法、九大评估维度,帮助个人对自己有一个较为全面、客观的认知,并给出充分的个人评价及发展建议。
兴远评估——商业人才评估及分析
以上,就是兴远咨询在本次发布会中呈现给大家的兴远商业、兴远推演、兴远评估三类新产品和六大新课程。
衷心感谢为这场发布会筹备的各界伙伴,兴远咨询将带着这份感动和祝福继续前行。
兴远咨询将继续致力于成为国内优秀的商业与创新人才发展解决方案供应商,帮助客户持续成功领先行业,把科学的商业设计手段带给客户,用人才以及业务的成长,达成可持续发展的目标。
兴远咨询过往成熟的课程及解决方案仍继续面向广大的客户朋友,在此基础上,也会持续为中国企业提供完善的商业与创新人才发展解决方案。
此外,兴远咨询已完成品牌升级,现已停止使用除兴远咨询或XingyuanConsultant之外的其他品牌名称。
